Irán amplía su flota de vehículos aéreos no tripulados.

Nuevo UAV Shaparak
 
Irán ha introducido un nuevo UAV de fabricación local, el Shaparak. Este pesa unos 100 kilogramos (220 libras), tiene un niño de 8 kg (16 libras) de carga útil y la resistencia de 3,5 horas. El Shaparak puede funcionar hasta a 50 kilómetros de la operadora y en altitudes de hasta 4,5 kilómetros (15.000 pies). Los iraníes han estado desarrollando vehículos aéreos no tripulados desde 1980. Los que se usan con más frecuencia son los Ababils. Se trata de una 82 kg (183 libras) con un UAV 2,9 metros (9,5 pies) de envergadura, una carga útil de unos 35 kg (77 libras), una velocidad de crucero de 290 kilómetros por hora y una autonomía de 90 minutos. El Ababil se sabe que operan en la medida como 249 kilómetros de su controlador de tierra. 
 
UAV Ababils
 
Pero también tiene un sistema de guía que le permite volar una ruta preprogramada y luego regresar a sus controladores de tierra para un aterrizaje (que es en paracaídas). El Ababil puede operar de día y de noche y llevar cámaras de vídeo. Hay muchas cámaras de bajo costo y muy capaz en el mercado abierto, como es el equipo necesario para transmitir vídeo e imágenes de nuevo a la tierra. El Ababil se ha visto en Sudán y el Líbano, donde Hezbollah respaldado por Irán ha recibido alrededor de una docena de ellos. Los israelíes temen que los Ababils vuelan podría venir al sur, llevando una carga de gas nervioso o incluso explosivos sólo. Usando la guía GPS, un UAV podría atacar objetivos con gran precisión. Por otra parte, no hay nada exótico en la tecnología de vehículos aéreos no tripulados, al menos por algo así como el Ababil.  
 
UAV iraní, recibió un impulso el desarrollo de vehículos aéreos no tripulados estadounidense recibió en la década de 1970 (Firebee objetivo de aviones no tripulados). Irán también tiene una más grande (174 kg/382 libras) Mohajer IV UAV, el último modelo de una línea que se inició en la década de 1980. El II Mohajer es aproximadamente el mismo tamaño como el Ababil.
 
Fuente: http://www.strategypage.com/


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